【衛浴網】換個角度來看，當前中國家電市場并沒有多差，也沒有多糟糕。只是，近年來家電廠商們日益高漲的增長需求和需求，已經無法在一線市場上很快獲取。
　　當前，中國家電市場不是變差了，家電需求不是減少了，家電行業不是走向沒落了。而是中國家電正式回到一個常態化的新通道中，迎來了數百年來產業發展周期性的"導入期、成長期、成熟期、衰退期"規律中。這兩年，中國家電市場就處在一個成熟期后的"企業不適應、商家不習慣"的調整通道中。
　　過去30多年來的快速市場化狂奔，讓中國家電企業走過了歐美日韓等發達國家相關產業半個世紀才走完的道路。這也讓中國家電產業很快地就迎來了一個發展的成熟期。成熟意味著什么？市場增速放慢，用戶需求多樣化，以及企業增長的放慢。一切都在變慢中回到常規體系中，任何企業和任何商家都不要妄想，還能回到過去那種"投機取巧"就能賺大錢的日子。
　　整個中國家電產業，必須要進入一輪持續調整和蛻變后，才能找到下一步可持續發展的新動力、新打破。
　　過去中國家電產業發展的動力，就是龐大人口紅利，配合產品的規?；�低成本制造優�?，加上中國特有的營銷文化、渠道體系，推動了中國本土企業對歐美日韓的"全線沖殺"，成就海爾、美的、格力、海信、長虹等千億巨頭，以及TCL、創維、康佳、方太等百億巨頭，還有一大批的特色型、專業型家電企業、家電供應商以及國美、蘇寧等連鎖賣場，京東、天貓等電商巨頭。
　　同樣，整個家電消費需求不是減少了，而是變得更加理性和克制。這兩年來，家電的消費需求一度受外界的經濟環境和消費環境影響，開始變得略顯克制：常態化的剛需，和海量化的變新，都不再盲目和沖動，而是更加注重內外兼修的標準體系。不再會因為價格便宜，而隨便就買一臺家電產品，即便是百余元的小家電，也一定是存在剛需和變新需求后，才會購買或更換。
　　對于家電主角的用戶來說，當前既關注產品的價格本身，還關注品牌、功能、技術，甚至體驗和感受等，因為這是一個更加立體而多元的社會，用戶有選擇權利，更有拋棄的權利。所有廠商都要認識到，想拿簡單的產品功能、技術概念炒作來取代價格，吸引消費者眼球，是不現實的?？v觀歐美日韓等發達國家，用戶占便宜、愛小利的特性長期存在。但，我們必須在價格之外，找到更多的元素，建立更立體的競爭體系，而不是"拿品牌產品來取代價格"的關系。
　　家電在中國市場的中短期內，還將處在一個高位調整、蓬勃發展的通道之中，整個產業的基本面從來沒有發生根本性的變化：因為市場蛋糕并沒有縮小，只是這幾年沒有快增長，保持著一定規模內的修整中；比如，較近五年來，冰箱和洗衣機市場就一直處在成熟通道中，沒有出現大的增長，但也沒有遭遇大的下跌，而且行業相關企業的大事件、大動作很少，更多是圍繞用戶需求的持續的產品結構性創新。相信，其它家電品類也會如此。
　　不少家電廠商陸續出局的情況，也不代表行業經營局面的惡化，而是整個家電行業因"制造產能過剩、供需關系調整"而必然要經過的調整和淘汰。任何一個開放競爭的行業中，都是大魚吃小魚，小魚吃蝦米，較終"剩者為王"：沒有哪個國家會允許幾百個家電品牌、幾十萬家零售商長期存在，特別是一些不符合商業規律，長期靠"坑蒙拐騙"存活的廠商還能活的不錯。整個家電行業必然要回到"大企業主要，部分有特色企業參與"的常態之中。
　　對于所有參與家電產業爭奪的廠商來說，如今市場已經進入到一場好戰的通道中，而不是游擊戰。中間，還會引爆一些殲滅戰和火拼戰。但是，家電產業主體沒有變化，家電消費需求仍然強勁和活躍，中國仍然是大部分國家較大的家電消費市場。